Diversity und Inklusion
Herzlich willkommen zu deinem Podcast rund um die Themen ”Diversity und Inklusion”. Mein Name ist Sandra Caumanns. Ich bin Pädagogin, Theaterlehrerin und Diversity-Trainerin. Regelmäßig habe ich Menschen zu Gast, die im Bereich ”Diversity Management” in Organisationen arbeiten oder über vielfältige Expertise verfügen. Der Podcast möchte euch über die verschiedenen Vielfaltsdimensionen informieren und in eurem Prozess unterstützen. Ich werde euch im Gespräch mit meinen Gäst*innen Möglichkeiten aufzeigen, wie ihr gleich morgen anfangen könnt. Los geht’s. Wenn ihr Interesse an meiner Unterstützung in eurem Prozess habt, schreibt mir gerne eine Mail an: info@sandracaumanns-coaching.de
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Episodes
Thursday Sep 26, 2024
Thursday Sep 26, 2024
msg systems ist ein IT-Dienstleister mit Hauptsitz in Ismaning bei München.
Die msg – Gruppe hat Standorte in 32 Ländern und mehr als 11.000 Beschäftigte weltweit. Leiterin des Diversity Management und heute zu Gast ist Franziska Herold.
Sie erzählt uns heute vom Weg der msg Gruppe hin zu einer Stabsstelle für Diversity Management. Wir erhalten Einblick in die Werte, Prozesse, Maßnahmen und Herausforderungen auf diesem Weg und werden verstehen, warum Perspektivwechsel so entscheidend sind.
Wenn ihr mehr über die msg erfahren wollt, könnt ihr das auf ihrer Hoempage:
www.msg.group
Schaut gerne auch auf meiner Homepage vorbei:
www.sandracaumanns-coaching.de
Wenn ihr Unterstützung in eurem Prozess benötigt, schreibt mir gerne eine Mail an:
info@sandracaumanns-coaching.de
Ich freue mich auf euch.
Tuesday Sep 24, 2024
Tuesday Sep 24, 2024
Mein heutiger Gast ist Prof. Dr. Uwe Schirmer, Studiengangsleiter BWL-Personalmanagement an der DHBW Lörrach und Wissenschaftlicher Leiter des Masterstudiengangs Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie am CAS der DHBW sowie Herausgeber des Buches "Demografie Exzellenz". Er gibt uns einen Einblick in das Lörracher Modell des demografieorientierten Personalmanagements mit dem sowohl große als auch kleine Organisationen und Betriebe dem Fachkräftemangel vorbeugen, Mitarbeitende binden und einem Verlust des organisationalen Wissens entgegenwirken können. Prof. Dr. Schirmer erklärt uns, warum es nicht ausreicht, die Merkmale der Generationen Babybommer bis Gen Z zu kennen, sondern vor allem gegenseitiges Verständnis, auch für zentrale Phasen im Employee Lifecycle, und die Suche nach Verbindendem zwischen allen Mitgliedern einer Organisation entscheidend sind.
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Ich freue mich auf euch.